寧德網(wǎng)消息(陳孝眷 張尚瑤) “老陸，在吃飯啊。”“小林，你又來了……”6月23日一大早，在家吃早餐的屏南縣西環(huán)路建設(shè)項目征地重點戶老陸，猛一抬頭，看到來訪的正是項目指揮部工作人員林黎明。“老陸，這個項目對您個人和屏南縣的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展都是很有好處的，您說呢?”“好吧，你為我家那一小塊地，都來幾十趟了，我如果再不答應(yīng)，情理上也說不過去了。”這次老陸終于松了口，在征地協(xié)議上簽了字。

目前，屏南縣有列入國家重大項目208個，列入市“十三五”規(guī)劃重大項目132個，全縣“五個一批”在庫項目89個。項目多，體量大，是屏南經(jīng)濟(jì)社會、民生事業(yè)發(fā)展的重要支撐，但一些重點項目建設(shè)過程中遇到的拆遷難，征地難等問題，已然成了制約項目推進(jìn)的攔路虎。

如何破解難題?為確保各重點項目順利實施，屏南縣通過開展重點項目征地拆遷“百日攻堅”行動，采取“四套班子一起上，縣鄉(xiāng)干部一起干，組團(tuán)攻堅，集團(tuán)推進(jìn)”的辦法，集中發(fā)力、全力攻堅?？h里成立了由縣委書記、縣長分別任組長，縣四套班子處級領(lǐng)導(dǎo)任副組長的“百日攻堅”行動AB兩個領(lǐng)導(dǎo)小組，作為項目攻堅的“責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)”來謀劃、決策、部署和動員，協(xié)調(diào)解決重大項目建設(shè)中遇到的難題。抽調(diào)縣直機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任心強、經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)骨干組成攻堅小組，落實“五個一”機(jī)制，推行一線工作法，堅決推行陽光拆遷，統(tǒng)一政策標(biāo)準(zhǔn)，依法依規(guī)，以組織處理推動征地拆遷工作。

同時，該縣還適時出臺了《屏南縣關(guān)于在重點項目重點工作中跟蹤考察干部實施方案》，建立正向激勵機(jī)制。注重在重點項目、重點工作中跟蹤考察干部，并將跟蹤考察結(jié)果作為干部培養(yǎng)、使用和獎懲的重要依據(jù)，獎優(yōu)罰劣，提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神，推動重點項目、重點工作落到實處。此前，陳發(fā)同、林黎明等31名干部，在服務(wù)重點項目工作中成績突出，被市、縣通報表彰。